Alessandro Dalpiaz: "Die Zukunft des Apfelgartens hängt von der Kommunikation zwischen allen Sektoren ab, die zu seiner Entwicklung beitragen, von den Institutionen bis zur Gemeinde." Quelle: Apot

Das Ende der Macfrut 2109, einem nationalen und internationalen Referenzpunkt für den Obst- und Gemüsesektor, und Apot war natürlich eine der wichtigen Stimmen in den zahlreichen Debatten und Konferenzen, um das aktuelle Marktszenario und die dort tätigen Akteure auf den neuesten Stand zu bringen.

Zwei besondere Treffen, bei denen Alessandro Dalpiaz als Direktor von Apot und Assomela intervenierte: das erste von Agrofarma organisierte Treffen mit dem Titel „Ein Apfel am Tag“. Der Beitrag von Agrochemikalien zu einer sicheren und qualitativ hochwertigen Lieferkette „und der zweite Beitrag mit dem Titel“ Italienisches Obst und Gemüse ohne Wiederkehr: Neue Märkte sind erforderlich „, organisiert von CSO Italien.

„Die Vielfalt der Ansichten und Erfahrungen all jener, die sich konstruktiv an der Entwicklung unserer Branche teilnehmen müssen respektiert werden und vor allem hören“- behauptete Dalpiaz in runden Tisch Agrofarma – und damit schließe ich Sektoren offenbar schwierig, einen Dialog zu schaffen, wie Institutionen, Landwirte, Gemeinden, aber auch Umweltverbände, Pflanzenschutzmittelhersteller und Einzelhändler. Um die Verkaufsleistung eines Produkts wie des Apfels zu bestimmen, ist es meines Erachtens angesichts der wachsenden europäischen Konkurrenz unabdingbar, die jeweiligen Motivationen und Dynamiken vorurteilsfrei, aber in einem lebendigen und konstruktiven Dialog zu verstehen.

Im Hinblick auf den europäischen Wettbewerb, ein heißes Thema des von CSO Italien organisierten Treffens, kündigte Dalpiaz die nächste Mission Ende Mai in Südostasien an,
wie Assomela, um die Beziehungen zu potenziellen Ländern wie Vietnam, Thailand und Taiwan zu festigen, was aber ebenso kompliziert ist wie deren Zugangsregeln.

„Die jüngsten globalen geopolitischen Veränderungen, vor allem das Embargo Russlands gegenüber vielen europäischen Produkten, einschließlich Äpfeln, sowie die Probleme in Libyen, Ägypten und Algerien, haben dazu geführt, dass wir in den letzten vier Jahren Märkte in Höhe von 250.000 Tonnen exportierter Produkte verloren haben Jahre “- erklärte Dalpiaz -„ Ein Schaden zusätzlich zu einer erheblichen allgemeinen Konsumkrise und dem Wachstum der Produktion in anderen Erzeugerländern wie Polen, die zuvor im Vergleich zu Italien nicht so stark waren.

Die Erschließung neuer Märkte ist ein forcierter und schwieriger Weg, den wir jedoch mit der richtigen Unterstützung der Institutionen besser bewältigen können und der immer als ein geeintes Obst- und Gemüsesystem funktioniert. Alles sagt uns, dass die Besonderheit italienischer und trentiner Äpfel hoch ist und wir diesen Hebel nutzen müssen, um an der Spitze der Erzeuger- und Exportländer der Welt zu bleiben.

Es gibt enorme Exportmöglichkeiten in Länder, die nach unserem Produkt fragen, wie beispielsweise Thailand und Vietnam. Unser Service, die überragende Qualität unseres Apfels, die neuen Sorten, die Einbeziehung nachhaltiger Verfahren, aber auch eine bessere Kenntnis der historischen Besonderheiten, der Künste und Traditionen unserer Orte sind Eckpfeiler, die uns, wenn sie gut geschätzt werden, auch in Zukunft auch darin auszeichnen“.

Quelle: Apot